Absentéisme 2015 et RPS

10 septembre 2016

 

Le 8ème Baromètre sur l’absentéisme publié par Ayming (ex Alma Consulting) en collaboration avec AG2R La Mondiale fait ressortir un taux d’absentéisme français stable à 4,55% en 2015  (16,6 jours de travail par an) >> Résultats de l’étude accessibles sur ce lien.

 

Au vu du coût de l’absentéisme évalué à 60 Milliards d’euros, les entreprises ont tout intérêt à se pencher sur le problème en concentrant leurs actions sur les facteurs de risque les plus impactant.

En l’occurrence, les deux principales causes d’absence déclarées sont :

  • les troubles musculo-squelettiques ;
  • les troubles d’ordre psychologique (25% des arrêts selon l’étude réalisée par la CNAM en 2004, dernière en date sur ce sujet). Cette proportion n’intègre pas les nombreuses situations où le psychologique s’ajoute à la cause principale de l’arrêt et contribue à le prolonger.

L’entreprise peut agir sur ces deux grands facteurs par les actions qu’elle mène en matière de Qualité de Vie au Travail. Sur le plan de la santé physique, l’investissement sur l’ergonomie des postes, les séances de sport sur le lieu de travail, l’intervention de kinésithérapeutes ou d’ostéopathes,… sont autant de pistes pour anticiper et prévenir d’éventuels TMS.

 

La prévention des RPS passe elle par des actions de fond, en particulier auprès des managers, pour qu’ils favorisent la sérénité et la motivation de leurs collaborateurs. Un sujet au long cours qui nécessite une prise de conscience individuelle et l’évolution des comportements managériaux.

Pour un impact plus court terme, l’entreprise a intérêt à mettre en place en parallèle des actions focalisées sur les populations les plus fragilisées. Grâce à une analyse locale des situations à risque, des accompagnements individuels de type coaching peuvent ainsi être proposés aux collaborateurs qui en ont le plus besoin pour qu’ils (re)trouvent sérénité et motivation.

Ce dernier mode d’actions plus ciblé complète les actions QVT et permet aux entreprises, par une approche simple et pragmatique, de désamorcer des situations, de faciliter les retours d’arrêt, et ainsi de réduire l’absentéisme.

 

JoomShaper