Dans toutes leurs initiatives innovantes qui visent à aider les équipes et/ou le manager à gagner en sérenité et motivation, tous nos clients, qu'ils soient RH ou opérationnels, ont eu à lever des freins : la crainte du lâcher-prise, l'angoisse de devoir faire machine arrière notamment. 

Nous livrons quelques clés pour mieux appréhender ces sujets si particuliers...

Parce que les expériences se partagent, nous avons souhaité venir à votre rencontre (Lille, Toulouse, Nantes, Lyon...) pour parler des managers de proximité en vous présentant notre Livre Blanc dédié au sujet : comment les chouchouter, les accompagner dans les évolutions attendues d'eux...

Accès au Livre Blanc sur ce lien

Auteur et conférencier Britannique, Simon Sinek explique dans « Start with why » que les grands leaders qui nous inspirent, de Steeve Jobs à Martin Luther King, pensent et communiquent tous de la même façon. Leur point commun : ils communiquent d’abord sur le WHY (Pourquoi), puis sur le HOW (Comment) et enfin sur le WHAT (Quoi), alors que les autres communiquent dans l’autre sens.

par Amandine Nguyen, psychologue clinicienne du réseau Ma Vie en Mieux

Le rôle de manager est devenu, en quelques décennies, l'un des piliers du leadership pour l'entreprise. Il a la responsabilité de décliner avec brio un cap et une stratégie opérationnelle tout en engageant et développant ses équipes. Pas de recette miracle néanmoins, c'est en manageant qu'on devient manager, pour reprendre une célèbre expression.