Parole d’expert – « Rebondir après une expérience managériale difficile »
Renaud Wakselman, coach professionnel, accompagne salariés et managers avec Ma Vie en Mieux depuis 2019. Il nous livre ici une expérience de « Petit pas » franchi dans le cadre d’une mobilité interne non souhaitée.
En tant que coach professionnel, j’ai accompagné Jean, directeur de projet, en recherche d’une mobilité interne après les difficultés rencontrées sur un projet stratégique. Bien que ces difficultés aient eu des causes multiples (coordination interne complexe, changements répétés des demandes client), Jean a vécu son remplacement à la tête du projet comme un échec personnel. Il peinait à se projeter dans l’opportunité de mobilité qui lui était proposée.
UN ECHEC VECU COMME UN TRAUMA QUI L’EMPECHAIT D’AVANCER
Jean me partageait qu’il vivait cet échec comme une injustice et une remise en cause non seulement de ses compétences et mais également de l’ensemble de son parcours professionnel. Malgré une solide expérience, il restait focalisé sur cet épisode et n’arrivait plus à mobiliser ses ressources ni à envisager sereinement la suite de sa carrière. Pour lui, accepter cette mobilité revenait à reconnaître une responsabilité totale dans l’échec du projet.
LA CLÉ : LA RECONSTRUCTION D’UN RECIT POSITIF DE SON PARCOURS PROFESSIONNEL
L’enjeu de cet accompagnement était d’aider Jean à se raconter autrement qu’à partir de son échec, à oser commencer à travailler son réseau pour valoriser ses compétences, mettre en avant son expérience et la valeur ajoutée qu’il pourrait apporter dans d’autres contextes.
LE « PETIT PAS » QUI A PERMIS D’AVANCER : REVISITER SON PARCOURS
Le travail a consisté à replacer cette expérience dans l’ensemble de son histoire professionnelle et personnelle :
Raconter ses fiertés : Identifier ses réussites professionnelles et personnelles afin de mettre en lumière les compétences développées tout au long de son parcours. Nous avons utilisé diverses techniques empruntées aux pratiques narratives : le récit des actes de résistance, la recherche de l’histoire préférée, le club de vie,…
Changer de perspective : Considérer cette expérience comme une source d’apprentissage, mieux comprendre les responsabilités de chacun et reconnecter avec les valeurs qui le motivent. Identifier à partir de cette expérience quel environnement spécifique pourrait mieux répondre à ses besoins actuels et futurs et les éléments qu’il ne voulait pas retrouver.
Reprendre la maîtrise : Explorer les opportunités internes, rencontrer de nouveaux interlocuteurs et se projeter progressivement dans de nouveaux postes.
Ce travail narratif a permis à Jean de se repositionner dans sa mobilité, de retrouver sa confiance en ses capacités et dans l’organisation. Il a pu ainsi postuler sur un nouveau poste et poursuivre sa carrière en reprenant du plaisir à gérer de nouveaux projets ambitieux.
Un exemple de « Petit pas » bien concret que peut permettre le Pack Manager !
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