Par Isabelle Le Bouëtté, consultante, fondatrice du cabinet Ma Vie en Mieux

Intégrer les nouvelles possibilités du numérique est devenu un « must », voire une question de survie. Dans leurs grands projets de transformation, les entreprises comptent sur leurs salariés pour aller de l’avant.

Elles n’ont pas de temps à passer aux résistances internes et peuvent être tentées d’avancer à marche forcée, au risque d’être contre-productives…

Les managers et chefs de projet qui font face à des situations de stress peuvent s'enfermer dans une spirale du surinvestissement qu'il est possible de déconstruire  >> Lire l'article de Jean-Luc Saugé